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金鸽门业-金鸽门业有限公司

2022-03-29
金鸽门业-金鸽门业有限公司

公司名称:金鸽门业有限公司

所属门业:防盗门厂家

官方网址:http://www.jgdoors.com

主要生产: 防盗门 智能安全门 铸铝门

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金鸽门业介绍

浙江金鸽门业有限公司是一家生产与定制电子智能高档入户门厂家:甲级防盗门,乙级防盗门,丙级防盗门,丁级防盗门,钢制门,防火门,工程门,铸铝门,锌合金门,别墅门,非标门,子母门,装甲门,卡门,通风门中门,学校门,楼宇门。打造防盗门十大名牌企业!

浙江永康金鸽门业有限公司是一家专注于防盗门研发、制造与销售的专业性知名企业。公司坐落于中国门都——浙江永康核心区。“金鸽”门业致力于提供美观、时尚、优质、安全的门,与客户、员工股东及所有利益相关方共成长。

自成立以来,团结了一批具有十几年门业从业经验的管理班子,建设了现代化标准厂房,引进成套先进数控技术,智能型生产线和计算机网络管理系统,公司汇聚众多的科研人才,成立独力的设计研发队伍。通过对国内市场需求的悉心把握,致力于满足产品的人性化、个性化要求。秉承传统造门艺术,吸纳经典欧陆风情,精益求精的至尊锤炼,将“金鸽”演绎为丰富多彩的艺术门庭。

“金鸽”品牌系列产品引进国际先进自动化开卷滚剪校平设备、数控折弯设备、2000T液压设备提高了钣金精度、表面平整度;采用“邦德”户外多层喷涂,经高温热转印木纹工艺的先进技术,保证产品的安全、环保、时尚满足顾客高品质的要求;在生产环节上导入全面质量管理体系及ISO9002国际质量体系标准,从而严格的控制产品质量,确保产品高质量的要求。

“金鸽”一贯坚持“客户定制、单品牌运作”的营销理念,以市场需求为导向、根据具体市场打造独具竞争优势的产品,“单品牌运作”的运营模式成就了严密的经销商区域保护。目前已经发展成为门业现代化、专业化、标准化制造商。通过专业尽责的员工队伍,精良先进的设备,为广大用户打造优质的产品,提供全心的服务。

金鸽门业

 

金鸽门业董事长致辞

光阴荏苒,白驹过隙。千百年源远流长的浙商之道,“敢闯”,“舍得”,“低调”,“勤奋”,是金鸽发展的动力和灯塔,给了我们巨大的精神财富。今天的金鸽无疑秉承了这一优良传统,融入现代企业和谐共赢的商业哲学,大胆探索,敢担风险,造福社会的同时,成就金鸽品牌价值。

民营企业精于眼光,强于执行。凭借专业、专注、务实的作风,超脱于外的理想和抱负,在风高浪急的资本市场奋力拼搏、艰辛创业。今天的成绩来自市场对我们品牌的信赖,来自我们对客户的真心,来自我们骨子里的自信,来自我们对品质孜孜不倦的追求。

今天,时代赋予这个国家更高的使命,也赋予民营经济更大的责任。年轻代表希望,新生才充满可能。面对传统行业,“敢闯”让金鸽慧眼识机,新一代人的敏锐和创新结合老前辈们的勤奋和智慧是我们最终制胜的法宝。

“品质如金,鸽行天下”,金鸽将不断修正过去的不足,以永远年轻的锐气,视每一天为新起点,脚踏实地,绘就美好明天!

董事长:朋友,如果你对市场有独道理解、对系列产品有精准定位、具备仓储实力、并且正在寻求品牌代理机会,请选择金鸽门业。

 

金鸽门业企业文化

公司使命

致力于提供美观、时尚、优质、安全的门;与客户、员工及所有利益相关方共成长。

 

公司愿景

愿每一个家舒适、放心。

 

公司核心价值观

务实、创新、和谐、共赢。

 

公司的发展战略

科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势。

 

公司的企业精神

精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越,与时俱进、超越自我,认真做事、诚信做人。

 

公司的承诺

对消费者:提供优质、安全的门,传播时尚理念。

对客户:合作双赢、共同发展。

对员工:教育培训、成就人生。

对社会:依法经营、保护生态、回馈大众。

 

公司的用人原则

公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。

 

公司的管理方针

服务、协调、指导、监督、考核。

服务——上级为下级服务、管理为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。

协调——协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。

指导——整体上的指导、业务指导,不越级管理。

监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。

考核——实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。

 

公司的管理理念

用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。

 

公司产品的特点

优质、耐用、简洁、大方、美观、时尚。

 

公司的质量目标

产品出厂合格率达100%。

 

公司企业文化的精髓

①诚信经营,上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;企业对政府讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。

②超越自我,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。

 

公司全员共勉七则

(1)策划的最高境界是诚信

策划也有“两面性”。好人可以用,坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用,变成了“投机”的代名词。甚至有人说,举目四望,提心吊胆:不是策划别人,就是被别人所策划。真正有生命力的策划,不是“抖机灵”,也不是“赛智商”,而是捧出一颗真心,拿出一份热诚,与别人同呼吸、共命运,“三人一条心,黄土变成金”。“自强不息,厚德载物”——策划的最高境界是诚信!诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。有了诚信,资源不请自来,这是无管理的管理,无策划的策划。

(2)超越自我

“超越自我”是金鸽文化的精髓。发生任何问题,先从自己身上找原因。因为改变自己容易,改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50%,那么,你先从改变自己开始。当你主动改变后,你会发现,对方也会跟着改变,而且这种改变不是同比例的,往往你改变10%后,他会改变30%,真所谓“你敬他一尺,他敬你一丈”。万一你改变了50%以后,对方还是一点不变,怎么办呢?你还是要坚持“超越自我”。因为95%的情形不是这样的。当你无数次地“自我超越”后,回头再看:你通过改变自己而改变了世界!

(3)行销的最高境界是服务

金鸽致力于理念革命——给制造业的“躯体”植入服务业的“灵魂”,由“生产导向”转变为“服务导向”。从微观层面上看,每一个人都处在服务中,每个人都靠“出售”某种“产品”生活。你的服务就是你的“储蓄”,“储蓄”越多,回报越多。清早起来,理当默念三遍:我要服务,我要服务,我要服务。然后,马上行动。苏格拉底说:“让那些想要改变世界的人首先改变自己。”我们引申一步:“让那些想要改变自己的人首先改变理念。”

(4)98%法则

品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。

(5)“一点儿”论

一切竞争从设计时开始。设计是“基因”,执行是“发育”。在设计阶段,寻找与众不同的个性化优势,哪怕只是“一点儿”,就可以打出自己的万里江山。因为冠军与亚军的差别就那么“一点儿”,画家与画匠的差别就那么“一点儿”,天才与神经病的差别还是那么“一点儿”。多那么“一点儿”,就可以把企业举入天堂;少那么“一点儿”,就可以把企业拖入地狱。

(6)企业文化建设是一项“基因工程”

企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在。一台机器、一笔资金、一车原料、一个人,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,他们按照什么逻辑运转,要看这个企业的文化。我们讲,人的工作状态可以划分为三种:卖嘴,卖力,卖命。一个人采取这三种状态中的哪一种,关键的影响因素,除了个人素质,就是企业哲学。企业哲学的高尚程度,决定着员工的高尚程度。有位教育学家说过:“一两基因胜过一吨教育。”我们在文化设计上迈出的每一小步,都可能带来企业变革上的巨大进步。

(7)我们这样分析问题——系统思考

维纳民谣:钉子缺,蹄铁卸;蹄铁卸;战马蹶;战马蹶;骑士绝;骑士绝;战事折;战事折;国家灭。

凡事不可小看:丢了一个钉子,会坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,会折了一匹战马;折了一匹战马,会伤了一位骑士;伤了一位骑士,会输了一场战争;输了一场战争,会亡了一个国家。

这就是学习型组织的思维方式——学习型企业要做到对事物进行整体思考,防止分割思考;进行动态思考,防止静止思考;进行本质思考,防止表面思考。

 

公司全员自省十四条

1、一个人的快乐,不是因为他拥有得多,而是因为他计较得少。

2、人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。

3、成功从简单的重复开始。

4、磨练越大,福气越大。

5、从最不满意的客户身上可以学得最多。

6、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

7、评价一个人要多看他的长处,原谅他的短处,做一件事要先知道它的害处,然后考虑它的好处。

8、诚信经营,自我超越,认真做事,诚信做人。

9、脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。

10、为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步。

11、你关爱别人,别人也会关爱你;你替别人着想,别人也会替你着想。

12、对自己所喜欢的人,要看到他的短处,对自己所厌恶的人,要看到他的长处。

13、如果你有智慧,请你拿出智慧;如果你缺少智慧,请你付出汗水;如果你缺少智慧,又不愿意流汗,那么请你离开。

14、只要思想不滑坡,办法总比问题多。